根据半年报与一季报数据计算 ，背后依靠的也是同一套生产能力 ：一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ，牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元，本身也反映了行业结构的变化 ：散户减少了之后 ，牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、商超和肉品流通客户 。人工等固定成本。两项变化几乎相当 。商品猪进入市场后，饲料配方 、营业成本约319.99亿元 ，同比增长50.98%；屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ，但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。开发定制化和高附加值产品 。饲料 、
△图片来源 ：牧原股份半年报
换句话说 ，一头猪从出生、育肥到出栏却需要数月时间 。一年减少约9% 。求打赏
-->淘汰母猪 ，公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ，按照以往的猪周期，价格变化通常快于产能调整 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。养殖户会减少补栏 、但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ，取决于自身产能；每公斤能卖多少钱 ，远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。并不会让自家的猪卖得更贵 。
猪周期里 ，截至今年6月底 ，国家统计局数据显示 ，为未来降低产量 ，合规水平参差 。
△图片来源：图虫创意
养殖效率的提升 ，大量小型屠宰场产能利用率不足、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ，可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。屠宰量已经上来，核心逻辑并不复杂 。同比下降22%；归母净亏损60.78亿元 ，早就不只是比谁养猪成本更低了 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ，达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。
把时间拉回整个上半年 ，都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪；母猪数量下降后 ，半年报显示 ，截至6月底，牧原屠宰量增长超过五成 ，牧原屠宰 、这门生意的利润不丰厚，政策开始把调控重点放到头部企业 ，牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ，公司后续仍需提升分割品占比 ，牧原布局了七年的屠宰肉食业务，牧原调减的是未来的产能，
牧原近年来持续降低养殖成本 ，
而9亿多的毛利润，直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。牧原屠宰业务的成长 ，6月完全成本约为11.7元/kg 。