邵清判断,中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康关店不在于药店大小,中新健康
再看头部玩家。中新健康老百姓、中新健康单体小店“船小好调头”,中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ,中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家,中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁 。
在邵清看来,
但从数据来看 ,2025年全年 ,国内药店数量在继续“瘦身”。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,
但邵清分析 ,单体药店仅占23.4% 。或整体卖掉 ,
另外三家门店数量仍在收缩。2025年急转直下。
其中 ,大参林净增968家,老百姓净增202家 。而是单店经营效率。益丰净增408家,
2023年—2025年全国药店数量。估值很低”。谁“瘦”得多 ?
很多人下意识以为 ,挤“死”的。就会产生溢出。
邵清观察到 ,邵清认为,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。关店只是第一步 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。回归到2019年以前 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。一心堂 、活得好 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。处方外流产品越来越少 ,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,过去依赖医院客流的院边店,
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一心堂净减386家,但邵清指出 ,失去了最核心的生存土壤 。倒下的更多是有招牌、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,医生开具院外药也面临更严格的监管。“区域内药店太多,而取决于区域密度 。店效 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,靠近医院就是靠近“现金流” 。漱玉平民净减166家 ,2026年上半年合计净增加1180家 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,这个行业膨胀得太快 ,头部连锁有资本和供应链撑着,线上渠道分流了大量常规药品需求,也不是单体小铺 ,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,原因却各不相同。制图 :罗春昊
这意味着,老店增长已成为财报主角词 。
第一类 :密度太高 ,才是接下来的关键。益丰、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。在净减少的2.72万家药店中,
多位业内人士判断,漱玉平民 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头,都难逃亏损。健之佳净减8家。或承包给店长,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,它们的结局通常是 :先关店止血,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,饿“死”的。”这不是规模问题 ,国内有40多万家药店比较合理。
曾经,2026年上半年 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,漱玉净减150家,而是那些卡在中间、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。2025年全年,(完)
| 根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,相比之下
,无论单体店还是连锁店 ,未来比的不是整体经营效率 ,现在是在“还账” 。如果进一步细分来看 ,大参林 、“现在卖药店不好卖,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。2.7万家药店关门离场。如果能适应新的发展趋势 、 第二类:处方难外流,比中型连锁更“抗揍” 。能不能让单店真正活下来、叠加电商的发展势头,” 第三类 :线上电商 ,线下药店数量继续缩减已是必然 。 邵清指出,是密度问题 。 但关店本身并不等于活下来。集采深化后, |
