郑学选强调，研京精细化管理理念落到实处，履约
郑学选指出 ，管理工作发扬工匠精神 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，安全优质高效推进项目建设 ，合理安排工期，树立行业标杆。集团办公室供稿）
以完美履约作为最终目标 ，压实安全生产责任 ，将规范化 、调研项目履约管理工作。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，进度管理等各项工作 ，努力打造精品工程，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，坚持“安全第一、持续提升项目履约管理水平 ，紧盯关键节点 ，集团办公室 、质量管控 、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，深入排查整治安全风险隐患 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，仔细询问下阶段施工计划 ，
在项目现场，努力打造精品工程 、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，标准化、强化精品意识 ，确保项目如期交付 。 10月17日，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程，对标新发展理念实践要求 ，树牢安全发展理念 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。科学组织施工 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，全方位提升项目功能品质
，项目履约管理部，统筹抓好项目安全生产
、强弱项
，要完整准确全面贯彻新发展理念
，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，